Различия между мужчиной и женщиной...

  

Когда мужчины и женщины встречаются, по сути, встречаются два мира – его и ее. У них есть различные ценности, приоритеты, и привычки. Они играют по различным правилам.

Ученые пришли к пониманию того, что некоторые фундаментальные различия между мужчиной и женщиной являются биологическими. Оказывается,мужские и женские мозги, например, не только отличаются, но и используем мы их разными способами. У женщин есть большие связи и более частое взаимодействие между левыми и правыми полушариями их мозга. Это составляет женскую способность иметь лучшие вербальные навыки и интуицию. Мужчины, с другой стороны, имеют большее разделение полушария мозга, что объясняет их навыки абстрактного мышления и визуально-пространственного интеллекта.

Различные привычки мужчин и женщин объясняются выполнением разных ролей в процессе эволюции. Хотя жизненные условия изменились, и мужчины и женщины имеют тенденцию следовать их биологической программе.

Мужчины, как правило, сохраняют устойчивое чувство направления – они должны проследить игру, поймать ее, и найти дорогу домой, в то время как у женщины лучше развито периферийное зрение, которое помогает им видеть, что происходит вокруг дома, определяет приближающуюся опасность, замечает изменения в детском поведении и внешнем виде. Мужские мозги запрограммированы к охоте, что объясняется их узким кругозором, в то время как женские мозги в состоянии расшифровать более широкий диапазон информации.

При входе в комнату, мужчины ищут выход, оценивая возможные угрозы и пути спасения, в то время как женщины обращают внимание на лица гостей, чтобы узнать, кто они и как они себя чувствуют. Мужчины в состоянии разобраться в информации и заархивировать ее в своей голове. Женщины склонны 'перематывать' информацию много раз. Единственный способ прекратить думать о проблемах состоит в том, чтобы обсудить их. Когда женщина делится своими проблемами с мужчиной, она не ищет решения - ей нужно чтобы кого-то выслушал ее. Мужчины предпочитают резкий шум, твердые рукопожатия, и красный цвет. Они лучшие в решении технических проблем. Женщины обладают острым слухом, они используют больше слов во время разговора, и лучшие в самостоятельном завершении дел.

На основе этих биологических объяснений, некоторые психологические различия между мужчинами и женщинами могут быть установлены:

- Мужчины схватывают ситуацию в целом и думают глобально, в то время как женщины думают локально, опираясь на детали и нюансы.

- Мужчины - строители и создатели. Они рискуют и экспериментируют, в то время как женщины выбирают самое ценное знание и передают его к следующему поколению.

- Мужчины более независимы в своих мыслях и действиях, в то время как женщины более склонны следовать за идеями, предложенными другими.

- Женская самооценка ниже, чем у мужчин. Женщины, как правило, критикуют себя, в то время как мужчины более удовлетворены своей собственной деятельности.

- У мужчин и женщин есть различные источники удовлетворения. Для мужчин это - карьера и процветание, в то время как женщины оценивают семью и детей.

- Мужчины обладают выраженной необходимостью выполнения своих целей, и женщины в первую очередь оценивают отношения с другими людьми.

- Мужчины болеют вдвое чаще, чем женщины, хотя женщины склонны больше заботиться о своем здоровье.

- Женщины выносят боль и монотонную работу лучше, чем мужчины.

Все вышеупомянутое становится еще более запутанным, если принять во внимание, что у 15 - 20 % мужчин, оказывается, есть женский тип мозгов, и приблизительно у 10 % женщин имеют мужской тип мозга. Это означает, что определенный процент мужчин и женщин, независимо от того, насколько малым это кажется, частично запрограммированы на поведение и образ мышления противоположного пола.

Советы на всю жизнь.

Терри Ландгрен, управляющий директор Macy’s В компании Bullock Джин Росс посоветовал Ландгрену: "Ты не будешь это делать всю свою жизнь, а лишь определенный отрезок времени. И если ты будешь делать это очень и очень хорошо, все это увидят и тебе будет предложено что-то новое. И ты опять делай это хорошо, после чего тебе вновь предложат что-то новое". Ричард Брэнсон, основатель и глава Virgin Group "Моя мама всегда учила меня: никогда не сожалей о прошлом и двигайся вперед. Меня поражает то количество времени, которое люди тратят на размышления о прошлых неудачах, вместо того чтобы сконцентрировать всю энергию на будущем. Я получаю огромное удовольствие от управления бизнесом Virgin, и любой провал следует рассматривать лишь как дополнительный урок". Марисса Майер, президент Yahoo!  "Мой друг Андре сказал мне: "Марисса, ты тратишь слишком много энергии на принятие правильного решения. Я вижу огромное количество интересных предложений, следует выбрать лишь одно и просто сделать его лучшим. Мне кажется, что это самый хороший совет, который я когда-либо получала в моей жизни". Ллойд Бланкфейн, глава Goldman Sachs Его начальник в Goldman Sachs в 1980-х гг. сказал ему: "Во-первых, спроси мнение подчиненных, перед тем как высказывать свою точку зрения. Во-вторых, поведение твоих подчиненных будет зависеть от того, как ты ведешь себя в критической ситуации". Маурин Чикет, главный исполнительный директор Chanel Бывший управляющий директор Gap Мики Дрекслер сказал Чикет: "Я тебе дам важный совет. Ты великолепный продавец. Но тебе следует научиться слушать". Тори Бурч, основатель и креативный директор Tory Burch "Когда я основывала компанию, многие советовали мне не делать из нее торговую фирму, так как это очень рискованно. Они рекомендовали для начала создать оптовую компанию и проверить рынок. Однако управляющий директор Urban Outfitters Глен Сенк порекомендовал мне прислушаться к интуиции и рискнуть". Эрик Шмидт, исполнительный директор Google "Найди способ сказать "да" различным вещам. Скажи "да" путешествиям в новые страны, знакомству с новыми друзьями, открытию неизвестного. "Да" – это способ получения первой работы и вашей следующей работы, вашей супруги и даже ваших детей". Шерил Сэндберг, главный операционный директор Facebook Когда Сэндберг была готова отказаться от предложения Google стать генеральным менеджером, Эрик Шмидт посоветовал ей: "Не будь дурой, это очень важно для твоего роста". По словам Шерил, это был лучший совет в ее жизни. Уоррен Баффет, глава Berkshire Hathaway Директор Berkshire Hathaway Томас Мерфи сказал ему: "Никогда не забывай, Уоррен, что ты можешь послать кого-то в ад завтра. Не отказывайся от этого права. Поэтому сегодня держи свой язык за зубами и посмотри, как будут развиваться дела". Ларри Пейдж, основатель Google "В аспирантуре Стэндфордского университета у меня было около десяти идей, в том числе идея структурно связать интернет, которые я хотел воплотить в жизнь. Мой научный руководитель Терри Уиноград выбрал именно ее и сказал: "Вот это самая лучшая идея". Так что это и его заслуга". Билл Гейтс, глава Microsoft "Уоррен Баффет научил меня многим вещам, в том числе приготовиться к тому, что в какой-то момент у меня появится возможность вернуть богатство людям. Еще до создания благотворительного фонда я прочитал очень много о филантропах прошлого и о том, как они все делали". Говард Шульц, глава Starbucks "Основатель Costco Джим Синегаль дал мне фантастический совет, когда у нас были проблемы в бизнесе. Мы показали ему наш план, и он сказал: "Я не хочу быть резким, но это совершенно не то". Это был мой план, и он был прав. Он посоветовал нам сконцентрировать все внимание на возвращении старых клиентов, а не стараться искать новых". Мария Бартиромо, ведущая телеканала CNBC "Моя мама мне сказала: "Тебе надо иметь "жесткую" кожу. Ты не можешь верить хорошим словам и, разумеется, не можешь верить плохим словам". И мне это пришлось долго в себе воспитывать. Теперь, когда я вижу что-то хорошее про себя в журнале или где-то еще, я, скорее всего, не буду читать". Джим Роджерс, глава Rogers Holdings и Beeland Interests "Покупай дешево и продавай дороже – главный девиз Уолл-стрит. В старые времена еще говорили следующее: "Пойми, как работают деньги, и ты поймешь, что происходит". Ричард Парсонс, бывший глава Citigroup  Бывший глава Time Warner сказал Парсонсу: "Всегда помни, что это малый бизнес и у тебя длинная жизнь. Ты еще увидишь всех этих людей чуть позже". Дженнифер Хайман, основатель и глава Rent The Runway "Просто сделай это. Нет смысла говорить: я сделаю это, потому что это поможет мне достичь чего-то. Если вы страстно любите свою работу – делайте ее. Человек прекрасен, когда делает то, что любит". Эдвард Раст, глава State Farm "Мой отец любил повторять лишь пару фраз: "Ты знаешь лучше, не так ли?" и "Ты можешь сделать лучше, не так ли?" Джо Ува, глава Univision Во время работы в McCann Erickson Ува посоветовали: "Имей смелость отстаивать свои убеждения. Всегда говори то, что думаешь. Доверяй интуиции. И всегда наблюдай за другими людьми". Мохамед Эль-Эриан, глава PIMCO "Я помню, как спросил своего отца: "Почему нам необходимо выписывать четыре газеты?" Он ответил мне, что если ты не читаешь различные точки зрения, твой ум закрывается и ты становишься заложником одной точки зрения, которую никогда не ставишь под сомнение". Кеннет Бурдик, глава отделения Blue Cross & Blue Shield Бурдик слышал это от многих успешных предпринимателей: "Окружай себя хорошими людьми, а также теми, кто думает по-другому. Окружай себя людьми, у которых иной жизненный опыт. Успех бизнеса зависит от слаженной команды". Стив Шварцман, глава Blackstone Group "Мой школьный тренер Джэк Армстронг обычно говорил нам: "Вы должны сначала что-то положить и только потом сможете что-то взять". Питер Свинберн, глава Molson Coors "Когда-то начальник попросил меня сделать несложную работу, сказав при этом: "Мне неважно, что ты делаешь, главное, чтобы ты не делал то, что мы уже делали раньше". Источник http://mirkhishchnik.blogspot.ru/2014/11/blog-post_62.html

Советы, которые успешные бизнесмены запомнили на всю жизнь...

Терри Ландгрен, управляющий директор Macy’s В компании Bullock Джин Росс посоветовал Ландгрену: "Ты не будешь это делать всю свою жизнь, а лишь определенный отрезок времени. И если ты будешь делать это очень и очень хорошо, все это увидят и тебе будет предложено что-то новое. И ты опять делай это хорошо, после чего тебе вновь предложат что-то новое". Ричард Брэнсон, основатель и глава Virgin Group "Моя мама всегда учила меня: никогда не сожалей о прошлом и двигайся вперед. Меня поражает то количество времени, которое люди тратят на размышления о прошлых неудачах, вместо того чтобы сконцентрировать всю энергию на будущем. Я получаю огромное удовольствие от управления бизнесом Virgin, и любой провал следует рассматривать лишь как дополнительный урок". Марисса Майер, президент Yahoo!  "Мой друг Андре сказал мне: "Марисса, ты тратишь слишком много энергии на принятие правильного решения. Я вижу огромное количество интересных предложений, следует выбрать лишь одно и просто сделать его лучшим. Мне кажется, что это самый хороший совет, который я когда-либо получала в моей жизни". Ллойд Бланкфейн, глава Goldman Sachs Его начальник в Goldman Sachs в 1980-х гг. сказал ему: "Во-первых, спроси мнение подчиненных, перед тем как высказывать свою точку зрения. Во-вторых, поведение твоих подчиненных будет зависеть от того, как ты ведешь себя в критической ситуации". Маурин Чикет, главный исполнительный директор Chanel Бывший управляющий директор Gap Мики Дрекслер сказал Чикет: "Я тебе дам важный совет. Ты великолепный продавец. Но тебе следует научиться слушать". Тори Бурч, основатель и креативный директор Tory Burch "Когда я основывала компанию, многие советовали мне не делать из нее торговую фирму, так как это очень рискованно. Они рекомендовали для начала создать оптовую компанию и проверить рынок. Однако управляющий директор Urban Outfitters Глен Сенк порекомендовал мне прислушаться к интуиции и рискнуть". Эрик Шмидт, исполнительный директор Google "Найди способ сказать "да" различным вещам. Скажи "да" путешествиям в новые страны, знакомству с новыми друзьями, открытию неизвестного. "Да" – это способ получения первой работы и вашей следующей работы, вашей супруги и даже ваших детей". Шерил Сэндберг, главный операционный директор Facebook Когда Сэндберг была готова отказаться от предложения Google стать генеральным менеджером, Эрик Шмидт посоветовал ей: "Не будь дурой, это очень важно для твоего роста". По словам Шерил, это был лучший совет в ее жизни. Уоррен Баффет, глава Berkshire Hathaway Директор Berkshire Hathaway Томас Мерфи сказал ему: "Никогда не забывай, Уоррен, что ты можешь послать кого-то в ад завтра. Не отказывайся от этого права. Поэтому сегодня держи свой язык за зубами и посмотри, как будут развиваться дела". Ларри Пейдж, основатель Google "В аспирантуре Стэндфордского университета у меня было около десяти идей, в том числе идея структурно связать интернет, которые я хотел воплотить в жизнь. Мой научный руководитель Терри Уиноград выбрал именно ее и сказал: "Вот это самая лучшая идея". Так что это и его заслуга". Билл Гейтс, глава Microsoft "Уоррен Баффет научил меня многим вещам, в том числе приготовиться к тому, что в какой-то момент у меня появится возможность вернуть богатство людям. Еще до создания благотворительного фонда я прочитал очень много о филантропах прошлого и о том, как они все делали". Говард Шульц, глава Starbucks "Основатель Costco Джим Синегаль дал мне фантастический совет, когда у нас были проблемы в бизнесе. Мы показали ему наш план, и он сказал: "Я не хочу быть резким, но это совершенно не то". Это был мой план, и он был прав. Он посоветовал нам сконцентрировать все внимание на возвращении старых клиентов, а не стараться искать новых". Мария Бартиромо, ведущая телеканала CNBC "Моя мама мне сказала: "Тебе надо иметь "жесткую" кожу. Ты не можешь верить хорошим словам и, разумеется, не можешь верить плохим словам". И мне это пришлось долго в себе воспитывать. Теперь, когда я вижу что-то хорошее про себя в журнале или где-то еще, я, скорее всего, не буду читать". Джим Роджерс, глава Rogers Holdings и Beeland Interests "Покупай дешево и продавай дороже – главный девиз Уолл-стрит. В старые времена еще говорили следующее: "Пойми, как работают деньги, и ты поймешь, что происходит". Ричард Парсонс, бывший глава Citigroup  Бывший глава Time Warner сказал Парсонсу: "Всегда помни, что это малый бизнес и у тебя длинная жизнь. Ты еще увидишь всех этих людей чуть позже". Дженнифер Хайман, основатель и глава Rent The Runway "Просто сделай это. Нет смысла говорить: я сделаю это, потому что это поможет мне достичь чего-то. Если вы страстно любите свою работу – делайте ее. Человек прекрасен, когда делает то, что любит". Эдвард Раст, глава State Farm "Мой отец любил повторять лишь пару фраз: "Ты знаешь лучше, не так ли?" и "Ты можешь сделать лучше, не так ли?" Джо Ува, глава Univision Во время работы в McCann Erickson Ува посоветовали: "Имей смелость отстаивать свои убеждения. Всегда говори то, что думаешь. Доверяй интуиции. И всегда наблюдай за другими людьми". Мохамед Эль-Эриан, глава PIMCO "Я помню, как спросил своего отца: "Почему нам необходимо выписывать четыре газеты?" Он ответил мне, что если ты не читаешь различные точки зрения, твой ум закрывается и ты становишься заложником одной точки зрения, которую никогда не ставишь под сомнение". Кеннет Бурдик, глава отделения Blue Cross & Blue Shield Бурдик слышал это от многих успешных предпринимателей: "Окружай себя хорошими людьми, а также теми, кто думает по-другому. Окружай себя людьми, у которых иной жизненный опыт. Успех бизнеса зависит от слаженной команды". Стив Шварцман, глава Blackstone Group "Мой школьный тренер Джэк Армстронг обычно говорил нам: "Вы должны сначала что-то положить и только потом сможете что-то взять". Питер Свинберн, глава Molson Coors "Когда-то начальник попросил меня сделать несложную работу, сказав при этом: "Мне неважно, что ты делаешь, главное, чтобы ты не делал то, что мы уже делали раньше".

Обезличенный металлический счет (ОМС), основные преимущества и недостатки...

Обезличенный металлический счет (ОМС) — это аналог обычного рублевого счета с тем отличием, что на нем учитываются не рубли, а обезличенный драгоценный металл в граммах, без указания индивидуальных признаков мерных слитков (количества, пробы, производителя, серийного номера и др.). Вы можете открыть счет в золоте, серебре, платине и палладии. ​​ ОМС дает вам возможность купить у банка обезличенный драгоценный металл за рубли РФ; продать обезличенный драгоценный металл банку за рубли РФ; перечислять драгоценные металлы на другие обезличенные счета, открытые на ваше имя  в том же металле. . Для открытия металлического счета вам необходимо иметь текущий счет в рублях РФ. Если у вас еще нет текущего счета в банке, то он будет открыт вам одновременно с ОМС. Комиссия за открытие ОМС не взимается. Основные преимущества ОМС отсутствие НДС при приобретении металла; возможность продавать и покупать драгоценные металлы в любое время; отсутствие проблем с хранением, сертификацией и транспортировкой физического металла; возможность получать высокий доход за счет роста цен на металл; возможность диверсифицировать свои сбережения; упрощенная процедура покупки-продажи металла. Пополнить металлический счет вы можете При покупке металла у банка. На ваш счет будет зачислено количество драгоценного металла, эквивалентное уплаченной сумме в рублях исходя из текущего курса продаж банка. При этом количество приобретаемого металла не ограничивается весовыми стандартами слитков (как в случае физической покупки) и зависит только от вашего желания. Путем перевода металла с других ОМС в том же металле, открытых на ваше имя в банке. Расходные операции по ОМС Вы можете продать банку драгоценный металл со своего ОМС за рубли РФ по курсу покупки . Эквивалент денежных средств за металл будет зачислен на ваш текущий счет. Вы также можете перевести драгоценный металл с одного ОМС на другой. Важно, чтобы оба ОМС были открыты на ваше имя  в одном и том же металле. Особенности операций с ОМС Вы можете открыть металлический счет в золоте, серебре, платине и палладии; минимальный размер покупки-продажи драгоценного металла: для серебра — минимум 1 г; для золота, платины и палладия — минимум 0,1 г. нет минимального неснижаемого остатка; проценты на остаток драгоценного металла на ОМС не начисляются; операции по счету осуществляются без физической поставки металла, т.е. прием и выдача драгоценных металлов в виде слитков и монет (в физической форме) не производятся; срок договора обезличенного металлического счета не ограничен; совершение операций по счету осуществляется в соответствии с тарифами банка; хранение денежных средств на ОМС не попадает под действие закона о страховании вкладов физических лиц, соответственно на них не распространяются гарантии системы страхования вкладов. Налогообложение операций с ОМС Банк не является налоговым агентом по операциям с ОМС, т.е. вы самостоятельно исчисляете и уплачиваете налог от продажи обезличенного металла: ст. 226 Налогового кодекса РФ устанавливает, что исчисление сумм и уплата налога производятся налоговым агентом в отношении всех доходов налогоплательщика, источником которых является налоговый агент, за исключением доходов, в отношении которых исчисление и уплата налога осуществляются в соответствии со ст. 228; ст. 228 Налогового кодекса РФ определяет необходимость самостоятельного исчисления и уплаты физическими лицами налога на суммы, полученные от продажи имущества (в данном случае — от продажи обезличенного металла), принадлежащего физическим лицам на праве собственности. Резиденты РФ Исчисляют и уплачивают налог на доход от операций с обезличенными металлическими счетами по ставке 13% (п. 1 ст. 224 Налогового кодекса РФ). Если металл находился в собственности менее 3 лет, налоговая база может быть уменьшена на имущественный налоговый вычет в размере до 250 000 рублей (пп. 1 п. 1 ст. 220 Налогового кодекса РФ). Если металл находился в собственности более 3 лет, доход от его продажи не облагается налогом на доходы физических лиц (п. 17.1 ст. 217 Налогового кодекса РФ). Нерезиденты РФ Исчисляют и уплачивают налог на доход от операций с обезличенными металлическими счетами по ставке 30% (п. 3 ст. 224 налогового кодекса РФ).